Nieuws

19-04-2011 • CHO Regelde subsidie voor het "Levensboek:"

Het Levensboek: een schatkist vol ervaringen
De belangstelling voor het schrijven van levensverhalen groeit. Steeds meer mensen schrijven hun eigen levensverhaal of laten het optekenen door een ander. Zo ontstaan schatkisten vol ervaringen.

Het levensboek is een communicatiemiddel waarmee een organisatie zich positief kan profileren als een maatschappelijk betrokken onderneming. Een mooi vormgegeven boek met levensverhalen is een heel goed alternatief voor een kerstpakket of het obligate wijnpakket als relatiegeschenk.

Wat is een levensboek?
De basis van een levensboek is het interviewen en schrijven van levensverhalen. In dit geval gaat het om medewerkers van bedrijven of organisaties die, in het kader van maatschappelijk betrokken ondernemen, verhalen schrijven over bijzondere burgers, al dan niet gerelateerd aan de bedrijfsdoelstelling. Het gaat daarbij vooral om ontmoeten en verbinden.

Levensboeken kunnen immers interessante contacten opleveren met doelgroepen waar medewerkers niet snel mee in aanraking komen. Bij de provincie Noord-Brabant hebben ze inmiddels de smaak te pakken. Het eerste levenboek verscheen eind 2010. Op dit moment worden plannen gemaakt voor een tweede editie.

Zet geeft het voorbeeld
Een aantal medewerkers van Zet sprak met burgers voor wie de aansluiting met de maatschappij niet vanzelfsprekend is. Dit leverde verhalen op van mensen die, ondanks alles, op een verrassende manier hun weg vinden in een maatschappij die steeds ingewikkelder wordt. Deze verhalen geven u een kijkje in het deel van onze samenleving waar Zet zich al jaren voor inzet. Het resultaat is een magazine met inspirerende levensverhalen.

Aanbod van Zet
Loopt u rond met ideeën om de verhalen van uw doelgroep op te tekenen? Weet u niet hoe u dat aanpakt? Zet kan u daarbij van dienst zijn. Graag gaan we met u aan tafel om onze mogelijkheden te bespreken.

Zet werkt tegen kostprijs, zonder winstoogmerk. Dankzij subsidie van de stichting RCOAK (Rooms Catholijk Oude Armen Kantoor) kunnen de eerste tien organisaties tegen nog lagere kosten met een levensboek van start.

Wilt u meer weten? Neem dan contact op met Nathalie Baas, tel. 013 544 14 40.
Bron: http://www.zet-brabant.nl

31-05-2010 • Website in een nieuw jasje.

Onze website is in een nieuw, modern jasje gestoken,
zowel qua looks als qua techniek gaan wij met de tijd mee...
en uiteraard vindt u nog steeds alle items terug die u gewend bent op onze website.

10-05-2010 • ZetPlus boekt succes

Dankzij ZetPlus krijgen ze in Borkel en Schaft € 8.000,-- om de werkplaats / hobbyruimte in te richten. Daarmee kunnen straks de ouderen van het Activiteitencentrum De Pastorie van Borkel en de leerlingen van de tegenoverliggende school samen hobby- en werkprojecten uitvoeren en van elkaar leren. Jong en oud in Borkel en Schaft zitten te glunderen!
Het project deed in 2009 mee aan de Dorpenderby. De inzet was toen, het opknappen van een oud huisje op het terrein van het activiteitencentrum en dit vervolgens in te richten als werkplaats. De nominatie bij de dorpenderby leverde € 10.000 op. Samen met schenkingen van o.a. de Rabobank, verzorgingshuis Valkhof, lokale sponsoren en de inzet van veel vrijwilligers, kon de verbouwing uitgevoerd worden. Nu kan er ook nog ingericht worden, zodat binnenkort jong en oud samen in de hobbyruimte aan het werk kunnen.

ZetPlus is een samenwerkingsverband van Zet en Cho consultants. ZetPlus biedt initia-tiefnemers inhoudelijk advies over leefbaarheidsprojecten én hulp bij het aanboren van geld om projecten mogelijk te maken. Inmiddels heeft ZetPlus zo’n twintig aanvragen ingediend, voor een totaal bedrag van €593.000,--.
De aanvragen zijn zéér divers. De inrichting of het toegankelijk maken van gemeenschapshuizen, de restauratie van een Rietaak (die daarna een functie kan krijgen in het dorp) of fit+toestellen voor ouderen in het park naast een wooncomplex en brede school.

De ervaring leert dat er voor een aanvraag nogal wat tijd nodig is om de goede gegevens te verzamelen. Als de aanvraag eenmaal verzonden is, dan duurt het nog zo’n drie tot zes maanden voordat er uitsluitsel is.
Dus heeft u een goed idee of project dat bijdraagt aan de leefbaarheid in een dorp of wijk? Neem dan contact op Willy Brok of Yassir Houtch van ZetPlus

04-05-2010 • Cuijkse projecten goed voor ruim € 16 miljoen subsidie

50% meer nieuwbouwwoningen gebouwd in 2006-2010
Cuijk, 26 februari 2010 – De gemeente Cuijk heeft in de periode 2008-2010 voor diverse projecten bijna € 16 miljoen aan subsidies toegekend gekregen van onder andere de provincie Noord-Brabant, het Rijk, de EU, Center Novem en het Oranjefonds. Ruim € 6 miljoen daarvan betreft subsidietoezeggingen die zich nog niet in de realisatie- of voorbereidingsfase bevinden. Ook wat betreft woningbouw kijkt het college tevreden terug op de bijna afgelopen periode. Over de jaren 2006-2010 zijn in de gemeente Cuijk de bouwlocaties voor meer dan 1.000 woningen planologisch afgerond en bouwrijp gemaakt en zijn 645 nieuwe woningen gerealiseerd.

Subsidies
De projecten waarvoor de gemeente Cuijk subsidies heeft ontvangen zijn divers van soort en omvang. Zo ontving de gemeente subsidie voor onder andere de nieuwbouw scouting (€ 100.000), de ‘Impuls brede scholen, sport en cultuur’ (€ 206.000), het dorpsontwikkelingsplan Sint Agatha (€ 994.000), de tweede fase van de renovatie van de Heerstraat (€ 226.000), het gemeentelijk fietsplan (€ 140.000), aanpassing fietspad Beersebaan-Grotestraat (€ 115.000), verkeersveiligheid Raamweg (€ 74.000), verkeersveiligheidsplan (€ 171.000), het landbouwontwikkelingsgebied De Ass (€ 225.000), baggerwerkzaamheden Haven Cuijk (€ 1.000.000), de containerterminal Haven (€ 1.300.000), de Cuijkse Cantheelen (€ 450.000), archeologie (€ 1.500.000), de geplande tunnel bij het treinstation voor de Homburgcampus (€ 4.000.000) en de dijkaanpassing Parkbos (€ 1.500.000).

Woningbouw
Streven van het Cuijkse college van B&W was om in de periode 2006-2010 minimaal 1.000 nieuwe woningen te realiseren. In totaal zijn dit er 645 geworden, inclusief de woningen die op 1 januari 2010 in aanbouw zijn. Gelet op de economische en financiële omstandigheden van de afgelopen jaren – ook in de bouwsector – is het college zeker niet ontevreden over het bereikte resultaat, zeker wanneer dit wordt vergeleken met het regionale of provinciale gemiddelde. Uitgangspunt in 2006 was dan ook vooral dat de gemeente de lokale woningbouwsector nadrukkelijk wilde stimuleren. Deze doelstelling is gehaald. In vergelijking met de jaren vóór 2006 werd een toename van 50% gerealiseerd (gemiddeld ruim 150 nieuwbouwwoningen per jaar). In totaal zijn de locaties voor ruim 1.000 woningen klaargestoomd voor de start van de bouw (‘bouwrijp gemaakt’), door de planologisch noodzakelijke procedures af te ronden en de (bestemmings-)plannen door de gemeenteraad te laten vaststellen.

Ontwikkeling ICT-gestuurde omgeving Landmarkt

Opdrachtgever: Landmarkt BV

Subsidieregeling:
WBSOInnovatiepresentatiecontract

Inleiding:
LandMarkt is een keten van eigentijdse overdekte marktplaatsen voor dagelijkse boodschappen met goed en lekker eten voor iedereen. Bij Landmarkt lopen eten kopen, eten proeven en leren over eten direct in elkaar over. Landmarkt is gespecialiseerd in natuurlijke dagverse producten uit eigen regio. LandMarkt schrapt zoveel mogelijk de tussenhandel in de voedselketen en biedt boeren en tuinders een direct en margerijk afzetkanaal naar de consument. Zij verkopen er hun eigen producten rechtstreeks aan de consument, gefaciliteerd door LandMarkt.
LandMarkt stimuleert haar klanten tot andere, meer bewuste keuzes en maakt duurzaam geproduceerd eten, met een duidelijke herkomst, voor iedereen bereikbaar. LandMarkt brengt consumenten in contact met de producenten van hun eten en laat ze met andere ogen naar hun omgeving kijken. Rondom haar vestigingen creëert LandMarkt een professionele transparante, local for local, voedselketen.

Cho Consultants BV genereerde subsidie voor 50% van de kosten.

Het plan:
De doelstellingen van dit innovatieproject waren:
Het ontwikkelen van een – voor een lokale versketen - optimale logistieke omgeving waarbij individuele agrarische ondernemers volledig worden geïntegreerd in de complexe fysieke- en informatiestroom van een winkelorganisatie.Het opzetten van een integraal product beoordelingssysteem dat LandMarkt in staat stelt producten, leveranciers en de totale boodschappenmand eenvoudig te beoordelen op een set duurzaamheidcriteria.
In tegenstelling tot de meeste versketens kent LandMarkt één integrale ketenorganisatie. Deze logistieke omgeving dient te worden gefaciliteerd vanuit één integraal ICT platform waarbinnen alle partijen real time optimaal met elkaar kunnen samenwerken om inefficiënties, vooral ook in transport en voorraden, te vermijden en gezamenlijk optimaal te kunnen voldoen aan de vraag van de consument. In dit project is deze omgeving ontwikkeld. Het gaat hier om een innovatief product (met nieuw te ontwikkelen programmatuur) met een zeer gebruiksvriendelijke, transparante en flexibele oplossing van ICT.
Daarnaast heeft Landmarkt een product beoordelingsysteem opgezet waarmee inzichtelijk wordt gemaakt in welke mate producten voldoen aan een integrale set van kwaliteit- en duurzaamheidcriteria. De resultaten hiervan dienen te worden doorvertaald naar goede en direct bruikbare informatie waarmee de klant het aankoopproces kan sturen en evalueren.
De ontwikkeling van dit systeem – ICT ondersteund – wordt meegenomen in het traject.